公司召开2020年工作总结大会暨2021年工作安排部署会

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发布时间：2021-02-10

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2021年2月8日下午，贵州盈海农业产业科技投资有限公司在会展中心北楼四楼小会议室组织召开2020年工作总结大会暨2021年工作安排部署会。会议由徐涛副总经理主持，公司全体员工参加会议。

公司召开2020年工作总结大会暨2021年工作安排部署会

会上，各部门负责人作工作情况汇报及经验交流，着重剖析2020年工作中存在的问题及下一步的工作计划：徐涛副总经理传达2020年党委对公司绩效考核情况及2021年工作绩效目标制定情况；徐涛、苏恒、江富旺三位副总经理对分管工作情况进行通报，进一步分析存在问题，就下步工作进行安排部署。

公司董事长朱爱国同志作总结发言，对一年来公司上下团结一心、攻坚克难所取得的成绩予以充分肯定；对领导班子及员工队伍存在的问题深入剖析并明确整改方向。

朱爱国董事长强调，2021年要按照县委、县人民政府关于发展核桃产业的安排部署，坚定不移抓好核桃全产链培育，抢抓机遇，培育优势，按照以人才为依托、以科技为支撑、以市场为目标、以品牌为核心的理念，坚持做新研发、做实基地、做优产品、做精队伍、做活企业、做强品牌、做大产业的工作思路，继续抓好核桃产业发展各项工作。

在基地端

要认真制定核桃基地抚育计划并抓好实施，超前做好国储林二期、三期项目规划设计，全面完成6500亩核桃林下经济发展目标；

在生产端

要严把材料采购关，全环节抓好生产质量控制，高质量抓好仓储、物流工作；

在销售端

要紧盯全年销售目标，坚持“五聚、两避、三培养”的营销工作思路，强化营销队伍建设，发挥好市场部服务功能和渠道管理部管理职能，进一步巩固现有市场，拓展周边市场，提高产品知名度和覆盖率；

行政后勤部门

要强化服务意识，进一步规范工作运转，提升工作效能；

财务融资工作

要进一步规范流程，做好日常核算，及时提供决策信息，提高资金使用效益，强化资金保障。

朱爱国董事长要求，公司上下要树立必胜信念，勇于正视存在问题，勇于承担、勇于担当、勇于接受考验；要坚持不懈建设学习型公司，强化学习培训，提高知识储备和履职能力；要增强各部门间的协作交流，提升整体工作效能；要加强队伍建设，努力建设一支意志坚定、敢干事、能干事、干成事的充满狼性进取精神的工作队伍。

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